Los tres filtros de Sócrates verdad, bondad y utilidad son una herramienta invaluable para cualquier líder,especialmente cuando se trata de dirigir equipos. Al aplicar estos filtros en nuestras comunicaciones y decisiones, podemos fomentar un ambiente de trabajo más positivo, productivo y respetuoso.
¿Cómo podemos aplicar estos filtros en el liderazgo de equipos?
- Verdad:
- Transparencia: Sé honesto con tu equipo sobre los objetivos, los desafíos y los cambios. La transparencia genera confianza y compromiso.
- Información precisa: Asegúrate de que la información que compartes sea precisa y esté actualizada. Evita la desinformación que pueda generar confusión o desconfianza. Recuerda que al cerebro le gusta la certeza y no la incertidumbre.
- Retroalimentación honesta: Al ofrecer feedback a tus colaboradores, sé directo y específico.Evita los halagos vacíos o las críticas destructivas.
- Bondad:
- Empatía: Ponte en el lugar de tus colaboradores y trata de entender sus perspectivas y necesidades. La empatía fomenta relaciones más fuertes y un ambiente de trabajo más colaborativo.
- Reconocimiento: Reconoce y aprecia los logros de tu equipo. Un simple «gracias» puede marcar una gran diferencia.
- Optimismo y positividad: Mantén una actitud positiva y optimista. Un líder optimista inspira a su equipo y crea un ambiente de trabajo más agradable.
- Utilidad:
- Objetivos claros: Asegúrate de que tu equipo entienda los objetivos y cómo su trabajo contribuye a ellos.
- Comunicación efectiva: Comunica de manera clara y concisa, evitando frases y palabras innecesarias.
- Delegación: Delega tareas de manera efectiva, empoderando a tus colaboradores y liberando tu tiempo para tareas más estratégicas, esto contribuye a su autonomía que es un motivador natural. Recuerda que a nuestro cerebro le gusta sentirse capaz y útil.
Y si lo ponemos en práctica, sería algo así:
- Antes de dar una crítica: Pregúntate: ¿Es esto realmente cierto? ¿Es constructivo? ¿Ayudará a la persona a mejorar?
- Antes de compartir una noticia: Pregúntate: ¿Es esta información precisa? ¿Es positiva o al menos neutral? ¿Es relevante para mi equipo?
- Antes de tomar una decisión: Pregúntate: ¿Esta decisión es la mejor para el equipo y la organización? ¿Es ética? ¿Ayudará a alcanzar nuestros objetivos?
Los tres filtros de Sócrates nos ayudan a pensar críticamente y a tomar decisiones más conscientes en cualquier situación. Al aplicarlos de manera consistente, podemos mejorar la comunicación, las relaciones y por ende los resultados de nuestros equipos.
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