Cómo aplicar los 3 filtros de Sócrates al liderazgo de equipos

Los tres filtros de Sócrates  verdad, bondad y utilidad son una herramienta invaluable para cualquier líder,especialmente cuando se trata de dirigir equipos. Al aplicar estos filtros en nuestras comunicaciones y decisiones, podemos fomentar un ambiente de trabajo más positivo, productivo y respetuoso.

¿Cómo podemos aplicar estos filtros en el liderazgo de equipos?

1. Verdad:
   • Transparencia: Sé honesto con tu equipo sobre los objetivos, los desafíos y los cambios. La transparencia genera confianza  y compromiso.
   • Información precisa: Asegúrate de que la información que compartes sea precisa y esté actualizada. Evita la desinformación que pueda generar confusión o desconfianza. Recuerda que al cerebro le gusta la certeza y no la incertidumbre.
   • Retroalimentación honesta: Al ofrecer feedback a tus colaboradores, sé directo y específico.Evita los halagos vacíos o las críticas destructivas.
2. Bondad:
   • Empatía: Ponte en el lugar de tus colaboradores y trata de entender sus perspectivas y necesidades. La empatía fomenta relaciones más fuertes y un ambiente de trabajo más colaborativo.
   • Reconocimiento: Reconoce y aprecia los logros de tu equipo. Un simple «gracias» puede marcar una gran diferencia.
   • Optimismo y positividad: Mantén una actitud positiva y optimista. Un líder optimista inspira a su equipo y crea un ambiente de trabajo más agradable.
3. Utilidad:
   • Objetivos claros: Asegúrate de que tu equipo entienda los objetivos y cómo su trabajo contribuye a ellos.
   • Comunicación efectiva: Comunica de manera clara y concisa, evitando frases y palabras  innecesarias.
   • Delegación: Delega tareas de manera efectiva, empoderando a tus colaboradores y liberando tu tiempo para tareas más estratégicas, esto contribuye a su autonomía que es un motivador natural. Recuerda que a nuestro cerebro le gusta sentirse capaz y útil.

Y si lo ponemos en práctica, sería algo así:

• Antes de dar una crítica: Pregúntate: ¿Es esto realmente cierto? ¿Es constructivo? ¿Ayudará a la persona a mejorar?
• Antes de compartir una noticia: Pregúntate: ¿Es esta información precisa? ¿Es positiva o al menos neutral? ¿Es relevante para mi equipo?
• Antes de tomar una decisión: Pregúntate: ¿Esta decisión es la mejor para el equipo y la organización? ¿Es ética? ¿Ayudará a alcanzar nuestros objetivos?

Los tres filtros de Sócrates nos ayudan a pensar críticamente y a tomar decisiones más conscientes en cualquier situación. Al aplicarlos de manera consistente, podemos mejorar la comunicación, las relaciones y por ende los resultados de nuestros equipos.